Über mich

Als Berater für ambulante Chirurgie stelle ich Kliniken und Krankenhäusern mein Fachwissen zur Verfügung.

Da ich mich für die ambulante Chirurgie als Innovation begeistere,
kann ich Ihnen dabei helfen:

Systemisches Audit mit Prozessüberprüfung
Spezifische architektonische Gestaltung
Interim-Management-Mandate
Fachkonferenzen und öffentliche Konferenzen

Meine berufliche Erfahrung

Während meiner gesamten beruflichen Laufbahn bin ich der klinischen Tätigkeit immer nahe geblieben. Als Krankenschwester und Anästhesistin mit einer soliden Managementausbildung habe ich ab 2007 an der Gestaltung des ambulanten Operationszentrums DaisY in Yverdon (Schweiz) mitgewirkt und war dort bis 2020 als COO tätig. Das Design des Zentrums war eine herausragende Erfolgsgeschichte, die nun als Blaupause für andere Projekte dient.

Dies führte dazu, dass ich den Auftrag erhielt, ein Zentrum für die Clinique CIC in der Westschweiz zu entwerfen. Nach einer kurzen Betriebszeit, in der wir die Effizienz der Klinik als Produktionsmittel validieren konnten, schloss das Zentrum aus politischen Gründen leider vorübergehend seine Pforten.

Seither habe ich zeitlich befristete Managementaufgaben im Bereich der ambulanten Chirurgie übernommen und unterstütze derzeit ein großes, innovatives Projekt in Toulouse/Frankreich.

Als Teilnehmerin und Referentin an verschiedenen internationalen Kongressen treffe ich mich häufig mit Kollegen aus anderen Ländern, um Erfahrungen zu sammeln und auszutauschen.

Meine Werte

Ich fördere eine tugendhafte Unternehmenskultur, die zu Eigenverantwortung und Selbstständigkeit ermutigt. Ich setze mein Engagement zum Nutzen meiner Kunden ein und tue dies mit einer begeisterten Affinität zu Vereinfachung und Innovation.

Dienstleistungen

Systematische Audits

Mein Fachwissen hilft Ihnen, eine Bestandsaufnahme Ihres chirurgischen Bereichs zu erstellen. Der Auditbericht listet die Beobachtungen auf, bewertet das Risiko und fasst einige Verbesserungsvorschläge zusammen.

Spezifische Fachgebiete:

Überprüfung der Pflegeprozesse, Pflegekartierung
Anpassung der zugewiesenen
Ressourcen, Personalbemessung
Einhaltung der Infrastruktur

Spezifische architektonische Gestaltung

Unterstützung bei der Planung von freistehenden oder an ein bestehendes Gebäude angebauten CCA-Projekten:

Dimensionierung und Einrichtung der technischen Plattform
Betriebskatalog
Kalkulation des Personalbedarfs
Analyse der Auswirkungen auf bestehende Strukturen
Implementierung von klinischen Pfaden
Kommunikation

Fachkonferenzen und öffentliche Konferenzen

Vorträge zur ambulanten Chirurgie:

Ambulante Chirurgie als Qualitätsansatz
Wirtschaftliche Aspekte, Anreize, Abrechnung
Strategische Fragen

Kontakt

Möchten Sie das Potenzial Ihres chirurgischen Ambulatoriums ausschöpfen ? Wertvollen Platz in Ihrer Klinik oder Ihrem Krankenhaus freimachen ? Benötigen Sie eine Diagnose für Ihre ASC-Organisation ? Oder möchten Sie nur einige Fragen zu diesem Thema stellen, oder ein Zentrum besichtigen ?

Jedes Mandat ist Gegenstand eines Angebots sowie einer Offenlegungsvereinbarung.

Publikationen und Präsentationen Brian Oosterhoff

“To succeed in day surgery, the patient must also be involved through a targeted information strategy.” Presentation “La chirurgie ambulatoire, Enjeux et Perspectives” Séminaire Pratique Santé avril 2015, Lausanne

“If we can no longer provide high quality day surgery due to lack of funding, our patients will end up exposed to hospital acquired conditions in a hospital bed. Today, a DRG payments involves a hospital stay. We could just take out the requirement to pass midnight and thus flatrate the services, regardless of the length of stay.”. Interview ” Le nouveau Tarmed écorche l’ambulatoire” BILAN mai 2016.

“The fundamental difference between a hospital and an ASC is that one is historically centered on accommodation, and the other dedicated to care.” Presentation. Comment réussir le virage ambulatoire en chirurgie ? Healthcare round Table PWC, Morges, Février 2018

“An open space design of the recovery room and the operating theater provides a safe and reassuring overview while preserving patient privacy.” Presentation at the 38^th Annual Seminar “International Union of Architects / Public Health Group. Paris France Mai 2018

“To succeed in day surgery, you have to adapt the architecture, manage your processes and teams independently of the hospital, change mentalities and incentives.” Interview Journal Compétences, nov 2018 : “Get your surgical patients out of their beds and out of the hospital! They waste their time, health, and money.” Presentation. OP-Management Symposium Davos/CH, sept 2018

“The Kodak story demonstrates how dangerous it can be for a business to resist innovation. Ambulatory Surgery is about innovation of care, not about beds.” Presentation at the Annual Conference of the British Association of Day Surgery. Royal Society of Medicine, London, June 2019

“The outpatient approach is not about treating patients with outdated “hospital” methods and then sending them home, hoping for the best. It requires specific multidisciplinary collaboration to make the results predictable and safe.” Artikel. Journal d’anesthésie SIGA/ SFIA, avril 2019